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百城计划
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最后百米
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装修公司与材料商,板砖发起面向全国的《百城计划》
板砖与百城
在没有标准的家装领域里,业主永远会接受到对同一产品的正面或者负面的评价。其实只要业主签单装修公司后永远都避免不了与装修公司与材料商的扯皮的问题。于是装修公司大佬们提出种种透明化的解决方案,结果把市场搞得越来越多猫腻。因为家装领域利益链交错的缘故,没有人敢出来说句真话,家装领域就是缺少一种互联网论坛里掐架飞板砖说真话的精神,我们温州板砖信息科技联合全国十余个地级市的兄弟公司,共同发起面向全国的《百城计划》
百城计划
百城计划
板砖的百城计划就是在中国一百个试点城市(地级市)寻找一百城市合伙人(兄弟机构),在当地市中心拓展一万家高品质的区域强势装企以及一万家愿意为中小型装企服务的材料商。做成一个以外地样板间全景案例为借鉴,以本地同行案例为参考,以工程案例为评判标准的家装测评网站。
装企的营销盲点
装企的营销盲点
不管是工程外包还是产业工人,这些都是装企的问题,不是业主的痛点,所以你跟业主讲专业上的东西都不是业主想听的,业主想要的就是:“我家做成这个样子全包大概多少钱”。这个时候业主想象中的参照物就很关键。这个参照物真实感是全景效果图所不可能代替的。实景工程案例可以让装企与业主建立起很好的信任感。
最后一百米
最后一百米
家装公司无法构建产品排他性,形成价格上的白刃战,最终价格无法支撑品质,进入恶性循环。实景工程案例留档是同行唯一无法复制的卖点,是支撑价格体系的桥头堡。
板砖 · 老实蔡说
老实蔡说
效果图跟实景工程案例是两码事,效果图是业主未来家的样子,实景工程案例是类似户型样板。从给业主出效果图开始,装修公司就给自己挖了一个坑,家装充斥的业主与装修公司的矛盾的一个缘由就是装修公司不停的在给业主出效果图,而最终作品无法达到效果图展现时的水准。实景户型样板间的大批普及能极大的解决业主与装修公司之间的信任感缺失。
装企的营销盲点
关于未来
生意和事业的区别在于,生意就是把自己的产品溢价卖给下家,事业就是不但要把自己的产品卖给下家之后,还要解决下家的销售和终端客户的使用问题,甚至要考虑产业链的常态。简单的来说生意人只管他自己,他的价值观和动机是由自己利益开始出发,然后往下股东,管理层,员工,最底层为客户。做事业的人的价值观是从客户开始,至自己结束。很多人懂这个道理,但是做不到。我们团队核心源于草根,历经种种变故,最终大家走到一起的原因是理念目标一致,价值观同频,我不知道未来到最后我们会做出一个什么东西,但是按照我们项目负责人的话来说:只要做的是一件对的事情,大家自然会有坚持下去的勇气。